3つの段階
Stage 1 調査と計画
米国市場での需要、競合、価格、販路を確認し、進出の形と時期を決めます。現地法人の設立や税制優遇の検討は、米国の会計士や弁護士と連携して進めます。
Stage 2 工場シェアで試行
ヒューストンの自社工場の設備を使い、加工、組立、試験、販売を小さく始めます。現地の人員、品質、コストの実態を確かめられます。
Stage 3 自社拠点へ
試行で得た数字をもとに、用地や建物の取得、設備導入、採用を進め、自社の米国拠点として立ち上げます。
テキサス、ヒューストンという選択肢
ヒューストンは石油化学、エネルギー、LNGの産業が集まり、回転機械や産業機械の需要が大きい地域です。港湾と物流の便もよく、私たち自身が20年にわたりこの地で工場を運営してきました。
進出した後も同じ相手に
進出後に必要になるアフターサービス、現地加工、フィールドサービス、販路開拓、現地法人の運営まで、同じチームが続けて支援します。詳しくは進出後の支援をご覧ください。
検討中の製品と、米国で狙いたい顧客をお聞かせください。