米国市場の新規開拓や部品調達拠点の設置を検討する際、まず確認すべきは「米国進出が御社の中長期的事業戦略の中でどのような位置付けにあるか」です。

日本市場の縮小やコスト削減を契機に海外進出を進める企業も多い一方、現地での人件費・材料費の高騰といった不確定要素により、計画を見直すケースも少なくありません。

したがって、自社の強み・弱み（内的要因）と、機会・脅威（外的要因）を客観的に分析した上で、持続的な成長の視点から米国展開を再検討することが不可欠です。

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弊社では、御社内にて「米国進出」が重要戦略と定まった段階において、以下の支援を提供しています：

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• 市場調査：自社製品が米国市場でどの程度受容されるか、現地需要の定量的評価

• 販売経路の検討：代理店経由と直接取引モデルの比較検証

• 営業活動支援：見本市への出展支援、現地製造企業の視察アレンジ

• コストモデル構築：実際の労働力・材料費に基づく収支シミュレーション

• 人材採用支援：米国現地における優秀な人材の確保方法のご提案

• 不動産・施設調査：工場・事務所物件の視察、契約上の留意点案内

• 法務情報提供：現地の不動産・労働・商取引に関する基本的な法制度の情報提供